2023年，寶鋼德盛將以聚焦“降本控費(fèi)、保現(xiàn)金流、提質(zhì)增效”三條主線全面發(fā)力，以“三高兩化”為戰(zhàn)略路徑，聚焦“三降兩增”，圍繞極致成本和極致效率，與同行優(yōu)秀企業(yè)開(kāi)展全方位、深層次對(duì)標(biāo)工作，充分挖掘內(nèi)部潛力，聚焦關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、爐料結(jié)構(gòu)改善、節(jié)能減碳技術(shù)應(yīng)用，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

 

一、持續(xù)推進(jìn)“三降兩增”。扎實(shí)“苦練內(nèi)功”，落實(shí)“三降兩增”工作，力爭(zhēng)全年累計(jì)增效5億元。

 

二、穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量。力爭(zhēng)200系產(chǎn)品壓延性能、表面質(zhì)量和成本競(jìng)爭(zhēng)力處于行業(yè)領(lǐng)先，積極打造300系精品，加強(qiáng)提升400系產(chǎn)品過(guò)程管控能力，加快碳鋼品種鋼拓展。

 

三、研發(fā)拓展新產(chǎn)品。堅(jiān)持用戶導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)公司差異化產(chǎn)品替代，提升高附加值產(chǎn)品占比。

 

四、提升安全管理工作。壓實(shí)主體責(zé)任、強(qiáng)化“三管三必須”落實(shí)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理。

 

五、鍛造高素質(zhì)員工隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)“無(wú)技 能等級(jí)人員減半、具有高級(jí)工及以上技能等級(jí)人員翻番、崗位職業(yè)技能測(cè)評(píng)全覆蓋”，助推效率提升。

 

六、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判和防控工作，及時(shí)排查并處置所面臨的重大隱患風(fēng)險(xiǎn)。